نقاش حول معايير الكفاءة والوراثة السياسية يستند إلى تجربة عبد الرحمن السيد وبيل كلينتون
قراءة نقدية تتناول توريث المناصب العامة وتطالب بفتح المجال أمام القيادات الشابة استناداً إلى الجدارة الشخصية.
تناول تحليل سياسي ظاهرة توارث المناصب والمواقع العامة في العمل السياسي، مسلطاً الضوء على الفارق بين شغل المسؤوليات بالاستناد إلى النسب والعلاقات العائلية، وبين الوصول إليها عبر الكفاءة الذاتية وتكافؤ الفرص لجميع الأفراد.
وتطرق الطرح إلى المخاطر المترتبة على ترسيخ توريث المواقع الحكومية وتقديم الانتماء الأسري على المؤهلات الحقيقية، الأمر الذي يحرم الكفاءات المستقلة من أخذ دورها في خدمة الشأن العام ويفاقم الفجوة بين المؤسسات والمجتمع.
واستحضر التحليل واقعة تعود إلى حفل تخرج أقيم في جامعة ميشيغان عام 2007، حين استمع الرئيس الأميركي الأسبق بيل كلينتون إلى كلمة ألقاها الطالب عبد الرحمن السيد ممثلاً لزملائه، حيث أشاد كلينتون بأداء السيد الخطابي وقدرته على الإقناع، قبل أن يحثه خلال حديث تلا المراسم على التوجه نحو العمل العام وصقل إمكاناته.
وبعد نحو عشرين عاماً على ذلك اللقاء، نجح السيد في الفوز بمقعد داخل مجلس شيوخ ولاية ميشيغان، ليصبح أول مسلم يُنتخب عضواً في هذا المجلس التشريعي، مقدماً نموذجاً للترقي عبر استثمار القدرات الفردية وبناء المسار الشخصي.
ويظل التحدي قائماً أمام الهيئات وصناع القرار لتبني آليات مستدامة تكفل رعاية المواهب القيادية بناءً على مؤهلاتها وحدها، وكسر احتكار المناصب العامة.
وفق ما أوردته جو 24.
